強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)能力

堅(jiān)決打好四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)，奮力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

長(zhǎng)安民生物流召開(kāi)2016年四季度中干大會(huì)

10月7日，國(guó)慶節(jié)最后一天，長(zhǎng)安民生物流組織召開(kāi)了2016年四季度中干大會(huì)，會(huì)上公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記謝世康作了《強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)能力，堅(jiān)決打好四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)，奮力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)》的重要講話(huà)。公司總經(jīng)理石井崗對(duì)前三季度工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)四季度旺季發(fā)運(yùn)保供工作作動(dòng)員部署。會(huì)議由副總經(jīng)理陳治剛主持。

謝世康在講話(huà)中指出，公司前三季度在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、公司改革、降本增效等方面做了大量富有成效的工作，取得了較好的成績(jī)，但更要看到公司當(dāng)前面臨的艱難形勢(shì)與嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，以及發(fā)展存在的各種差距，要時(shí)刻保持高度的警惕，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。

對(duì)四季度的主要工作安排，謝世康強(qiáng)調(diào)要抓好七個(gè)方面工作：一要積極應(yīng)對(duì)“9.21”及旺季發(fā)運(yùn)，抓好旺季保供工作；二要進(jìn)一步對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，理清發(fā)展思路，完善發(fā)展規(guī)劃；三要全面深化改革，持續(xù)抓好經(jīng)營(yíng)變革和管理創(chuàng)新工作；四要加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，積極開(kāi)拓集團(tuán)體系內(nèi)外物流業(yè)務(wù)；五要繼續(xù)抓好降本增效工作，確保全年實(shí)現(xiàn)降本、增效、市場(chǎng)增幅3個(gè)“15%”的目標(biāo)；六要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與布局，積極開(kāi)展對(duì)外合作；七抓好企業(yè)文化和黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化廉潔意識(shí)。

謝世康要求，四季度公司必須在七個(gè)方面實(shí)現(xiàn)突破：一是客戶(hù)的關(guān)系建立上要有突破，要有成就客戶(hù)的意識(shí)；二是市場(chǎng)開(kāi)拓方面要有突破，抓好體系內(nèi)外的市場(chǎng)開(kāi)拓；三是制度創(chuàng)新、機(jī)制上要有突破，做好各項(xiàng)改革；四是管理上要有突破，管理要不斷得到提升；五是信息化的突破，I-TMS系統(tǒng)要在明年覆蓋到整車(chē)、零部件、供應(yīng)鏈三大板塊；六是新業(yè)務(wù)的突破，將新業(yè)務(wù)開(kāi)展起來(lái)；七是黨工團(tuán)工作要有突破，黨工團(tuán)要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

石井崗在會(huì)上做了“全力保供、狠抓市場(chǎng)、深化改革、降本增效，堅(jiān)決完成旺季發(fā)運(yùn)保供及全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)”的工作報(bào)告。石井崗指出在前三季度，公司取得很多成績(jī)，有不少亮點(diǎn)，也要清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題和不足。2016年四季度工作要圍繞“全力保供、狠抓市場(chǎng)、深化改革、降本增效”開(kāi)展各項(xiàng)工作。

這次會(huì)議既是今年四季度中干會(huì)，又是旺季發(fā)運(yùn)保供工作部署會(huì)，更是向全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)起沖擊的誓師大會(huì)。公司副總監(jiān)級(jí)人員及總部副經(jīng)理級(jí)人員124人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，其余外地中高層管理干部、骨干人員視頻、電話(huà)參會(huì)。