【小編語】

“我們不問學歷、不問年齡，為公司做出貢獻的就是人才；我們要崇尚英雄、爭做英雄，要加大對各行各業(yè)英雄人物的學習！”10月12日，在公司四季度干部大會上公司黨委書記、董事長謝世康號召、喚醒我們學習先進，爭做標兵。

爭做英雄

今年國慶70周年各項慶?；顒恿咙c紛呈，讓人民群眾共享偉大榮光的同時，還突出了對英雄模范的尊崇，突出了對正能量的宣傳和表彰。一個國家要有英雄人物，一個企業(yè)同樣要有英雄人物，他們代表著企業(yè)的精神，他們代表著企業(yè)的靈魂。

歷史呼喚英雄，當代中國迫切地呼喚英雄的群體，面對嚴峻市場形勢，長安民生更迫切地呼喚英雄群體。誰能說今天的物流人，不會是明日的世界英才？

 

阿米巴的精髓就是說，企業(yè)的總目標是由數(shù)千數(shù)萬個分目標組成的，任何一個目標的實現(xiàn)都是英雄的英雄行為所為。我們不要把英雄神秘化、局限化、個體化。無數(shù)的英雄及英雄行為就組成了我們這個強大的群體。我們要搞活我們的內(nèi)部動力機制，黨建牽引力、關懷凝聚力、精益戰(zhàn)斗力、改善創(chuàng)新力、服務親和力、安全支撐力、品牌影響力……它需要的英雄是廣泛的。由這些英雄帶動使每個細胞直到整個機體產(chǎn)生強大的生命力，由這些英雄行為促進的新陳代謝，推動我們的事業(yè)向前進，推動我們愿景目標早日實現(xiàn)。

學習英雄

長安民生不會只有一名英雄，每個攻堅項目組、每次專項活動組也不會只有一人成功。是金子總會發(fā)光的，特別是在湍急的河流。改革創(chuàng)新快速發(fā)展的長安民生將給我們提供更多的機會、更大的舞臺，在團結合作、群體奮斗的基礎上，發(fā)現(xiàn)自己的美，也要發(fā)現(xiàn)別人的美，努力學習別人的優(yōu)點，改進自己的不足，提高自己的合作能力與技術、業(yè)務水平，發(fā)揮自己的管理與領導才干，走向英雄之路。

 

其實，我們身邊有許多英雄群體，長安民生不計其數(shù)的“理想之花”繁華盛開。在智慧物流推進中心，我們有李想。面對物流行業(yè)競爭激烈，傳統(tǒng)模式難以在競爭中占據(jù)優(yōu)勢，長安民生亟待轉型升級，為緊跟公司發(fā)展步伐，李想主動提出崗位調(diào)整，接手負責公司當時最棘手的自動化、智能化及勞動效率相關工作。家人都知道“搞技術,就是他的理想”,他和他的團隊多次成功申報國家專利、多次榮獲中物聯(lián)科學技術進步獎。

 

在零部件事業(yè)部我們有“鐵娘子”張叢叢。她勤奮進取，雷厲風行，才思敏捷，為自己所在的工作崗位付出了滿腔熱忱，同事們都稱她“鐵娘子”。她本著每天學習一點點，進步一點點，改變一點點的理念，很快掌握了操作技能和應變技巧，快速的反映能力總是能讓她在工作中判斷出問題的所在，及時改善。同事們都知道“做到盡善盡美，就是她的理想”。

 

我們還有賽美運動隊和賽美合唱團。運動場上的每一次飛躍，合唱舞臺上的每一次高歌，光鮮的背后是無數(shù)個加班夜晚的汗水流淌， “給我一個舞臺，還你一個精彩”，是他們的理想······像這樣的英雄群體還有很多，他們擁有艱苦奮斗的工作作風和堅定不移的精益工作目標，他們用點滴奮斗與持之以恒的努力，踏踏實實地在本職崗位上不斷地進取。

孕育英雄

偉大的祖國充滿著產(chǎn)生英雄的土壤、空氣、陽光與雨露，因為有中華五千年民族文化的滋養(yǎng)。長安民生經(jīng)歷了十八年奮斗產(chǎn)生和日漸形成的企業(yè)文化——賽美文化，認真研究結合了企業(yè)和民族文化優(yōu)勢，使群體奮斗在長安民生形成堅實的基礎和不可逆轉的趨勢，奮力探索現(xiàn)代化智慧物流產(chǎn)業(yè)在中國的成長之路，在這樣的文化土壤上必將長成茂實的莊稼。它深受賽美文化的滋養(yǎng)，它孕育著無數(shù)的英雄。

 

長安民生將自己的愿景目標定位為“放心托付、備受信賴的一流智慧物流平臺服務商”，為早日實現(xiàn)這一愿景目標，更迫切地需要英雄，那種群體奮斗的英雄，那種“賽即超越，美在驚喜”的英雄，那種以用戶為中心、以結果為導向、以貢獻者為本的英雄。

我們呼喚英雄，我們崇尚英雄，我們爭當英雄。