1月25日，長安民生物流組織2019年第二次黨委中心組（擴大）學習。公司領(lǐng)導班子、各基層單位負責人參加學習。

公司黨委書記、董事長謝世康組織學習傳達了兵器裝備集團2019年工作會精神以及兵器裝備集團黨組書記、董事長徐平在中國長安2019年工作會上的重要講話；公司黨委副書記、總經(jīng)理石井崗組織學習傳達了中國長安2019年工作會精神；公司黨委副書記、紀委書記、工會主席任紅蓮組織學習傳達了兵器裝備集團黨風廉政建設會精神。

 

會議指出，在本次兵器裝備集團及中國長安工作會中，一是集團公司高度重視物流發(fā)展，多次提及物流業(yè)務，對于長安民生物流來說既是壓力更是動力，要根據(jù)集團公司和中國長安統(tǒng)一部署，切實抓好各項工作。二是要進一步強化風險意識，樹立底線思維，切實加強財務、項目、市場等各方面的風險防控。三是要著力抓好質(zhì)量提升“365”登高行動的貫徹執(zhí)行，推動各項工作高質(zhì)量發(fā)展。四是要抓好改革工作，提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型升級，全力夯實改革攻堅。五是強化運營管理，加強預測、計劃、監(jiān)控、考核的精細化程度。六是要具備斗爭精神，迎難而上，敢于挑戰(zhàn)不可能的目標。

會議強調(diào)，一分部署，九分落實。當前，公司上下一是要加強對兵器裝備集團及中國長安工作會、黨風廉政建設會精神的宣傳貫徹。二是要認真貫徹落實質(zhì)量提升“365”登高行動，切實抓好公司三年滾動規(guī)劃。三是要切實做好任務目標的分解落實，層層簽定目標責任書，并做好月度運營監(jiān)控，確保運營高質(zhì)量提升。四是要強化審計風險防控，識別風險防控點，進行月度監(jiān)控管理。五是要抓好改革攻堅行動，制定出具體落實計劃。六是要抓好市場拓展，聚焦核心高端業(yè)務，分解落地落實。七是要深入開展對標對表，審視推進管理體系建設。