4月28日，重慶長安民生物流股份有限公司召開了2018年二季度中干大會(huì)暨效率提升與作風(fēng)改進(jìn)大會(huì)。會(huì)議學(xué)習(xí)貫徹兵器裝備集團(tuán)徐平董事長調(diào)研講話精神，總結(jié)一季度工作，吹響了沖刺雙過半目標(biāo)任務(wù)的集結(jié)號(hào)。

公司黨委書記、董事長謝世康作了《堅(jiān)定信念，不辱使命，奮力拼搏，確保落實(shí)，奮力向“世界一流汽車供應(yīng)鏈物流綜合服務(wù)商”邁進(jìn)》的重要講話，針對(duì)二季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。公司總經(jīng)理、黨委副書記石井崗作了《苦煉內(nèi)功，外拓市場，扎實(shí)推進(jìn)“1134”行動(dòng)，堅(jiān)決完成半年經(jīng)營目標(biāo)》的工作報(bào)告。公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席任紅蓮作了《全面提升效率、強(qiáng)力轉(zhuǎn)變作風(fēng)，確保公司實(shí)現(xiàn)“四高”戰(zhàn)略目標(biāo)》的工作報(bào)告。公司副總經(jīng)理陳治剛主持會(huì)議。

會(huì)上，謝世康深入宣貫集團(tuán)公司徐平董事長調(diào)研時(shí)提出的六個(gè)方面的肯定、六個(gè)方面的支持、六個(gè)方面的要求，并結(jié)合徐平董事長講話精神對(duì)公司各單位再次強(qiáng)調(diào)要做到“九個(gè)更加堅(jiān)定不移”、“八個(gè)更加強(qiáng)化”和抓好十六項(xiàng)重點(diǎn)工作。針對(duì)效率提升與作風(fēng)改進(jìn)工作存在的問題分析了原因，提出了舉措，為打造“嚴(yán)格認(rèn)真、改革創(chuàng)新、風(fēng)清氣正”的政治生態(tài)而不懈努力。

謝世康研判了當(dāng)前形勢(shì)，要求公司各單位時(shí)不我待，抓好執(zhí)行。狠抓黨建、狠抓人才、狠抓體系、狠抓市場、狠抓項(xiàng)目、狠抓“四化一圈”、狠抓質(zhì)量安全、狠抓生產(chǎn)安全、狠抓思想文化宣傳、品牌工作。同時(shí)，結(jié)合二季度工作提出了三個(gè)“加強(qiáng)”的要求：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)；二是加強(qiáng)協(xié)同；三是加強(qiáng)考核。

謝世康在講話中強(qiáng)調(diào)，要培養(yǎng)行業(yè)“大師”、企業(yè)“巧匠”，要打造一大批職業(yè)化的管理能手和專業(yè)化的技能人才。全體員工要立足本職崗位，鉆研業(yè)務(wù)，勤學(xué)苦練，提升技能，形成一種既干事又鉆研的濃厚氛圍。持續(xù)提升員工的價(jià)值創(chuàng)造能力，實(shí)現(xiàn)人才領(lǐng)先。

石井崗在工作報(bào)告中總結(jié)了公司一季度經(jīng)營工作，分析了當(dāng)前的存在的問題和市場形勢(shì)，并對(duì)二季度工作作出安排部署：公司各部門要按照年初計(jì)劃抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，并對(duì)公司各業(yè)務(wù)板塊提出要求。

任紅蓮在報(bào)告中從效率與作風(fēng)調(diào)查情況、效率與作風(fēng)典型問題分析、效率提升與作風(fēng)改進(jìn)工作舉措與要求三方面進(jìn)行了部署，并強(qiáng)調(diào)下一步，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)。

會(huì)上，公司管理信息部、人力資源部分別發(fā)布了公司效率倍增計(jì)劃推進(jìn)情況和員工行為手冊(cè)，隨后舉行了精益改善優(yōu)秀案例分享與頒獎(jiǎng)。

公司全體領(lǐng)導(dǎo)、在渝中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、專家、后干共計(jì)200余人現(xiàn)場參會(huì)，渝外單位視頻參會(huì)。