1月19日，重慶長安民生物流股份有限公司2022年工作會在《中華人民共和國國歌》奏唱聲中開幕。
 

會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會精神，認真落實兵器裝備集團和中國長安工作會精神，總結(jié)2021年工作，分析研判當前形勢，部署2022年目標任務(wù)，號召動員全體員工，聚力重點、奮勇突破，和衷共濟、穩(wěn)中快進，持續(xù)推進“1136敢創(chuàng)事業(yè)計劃”，深入實施“服務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略”，堅決打好轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展的攻堅戰(zhàn)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開!

 

長安民生物流黨委書記、董事長謝世康在開幕式上作了題為《聚力重點 奮勇突破 和衷共濟 穩(wěn)中快進 持續(xù)推進“1136敢創(chuàng)事業(yè)計劃” 深入實施“服務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略” 堅決打好轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展“五大攻堅戰(zhàn)”以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開》的工作報告。長安民生物流總經(jīng)理、黨委副書記萬年勇在閉幕式上作了題為《堅持“一個圍繞”“五個聚焦”大力推進“1136敢創(chuàng)事業(yè)計劃”為構(gòu)筑長安民生新優(yōu)勢新勝利接續(xù)奮斗》的總結(jié)講話。
 

長安民生物流黨委委員、總會計師任飛主持會議，長安民生物流黨委委員、紀委書記任紅蓮組織全員作合規(guī)宣誓。

 

謝世康在回顧公司2021年工作時說，一年來，公司立足新發(fā)展階段，全面貫徹新發(fā)展理念，大力推進“1136敢創(chuàng)事業(yè)計劃”，積極實施“服務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略”，公司“九大工程”取得了新進展，超額完成年度經(jīng)營目標，勝利實現(xiàn)了“十四五”良好開局。
 

謝世康用“九個新”高度凝練長安民生物流“十四五”開局之年呈現(xiàn)的新氣象。
 

大力推進技術(shù)提升工程，科技實力有了新提高

聚力抓好市場拓展工程，市場開拓取得新進展

著力實施改革發(fā)展工程，發(fā)展動力得到新增強

全力推進人才發(fā)展工程，全員活力獲得新釋放

竭力深化成本領(lǐng)先工程，降本增效取得新成績

用力開展精益改善工程，服務(wù)質(zhì)量有了新提升

合力謀劃合資合作工程，發(fā)展格局實現(xiàn)新突破

傾力打造全面風險防控工程，風險防控體系有了新加強

強力抓好黨建引領(lǐng)，黨建工作有了新進步

謝世康指出，過去一年，公司上下呈現(xiàn)三大新氣象：

講政治呈現(xiàn)新氣象，政治意識不斷增強，政治“三力”不斷提高；

勇創(chuàng)新呈現(xiàn)新氣象，公司上下高度認可和積極踐行“1136敢創(chuàng)事業(yè)計劃”、“服務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略”和“賽美”文化；

轉(zhuǎn)作風呈現(xiàn)新氣象，全體員工積極響應(yīng)“四個一切”，堅持“四個導向”抓工作，踐行“四個必須”保目標。

謝世康指出，過去三年特別是2021年取得的進步來之不易、成績彌足珍貴，根本在于上級黨組織的堅強領(lǐng)導，在于公司每一個單位都很努力、每一個員工都希望干好。面對市場寒冬、新冠疫情等嚴峻考驗，公司廣大干部員工只爭朝夕、奮發(fā)有為，砥礪攀登、堅定向上，最終取得了不凡的業(yè)績。為此，他在講話中特向關(guān)心支持長安民生物流發(fā)展的上級領(lǐng)導表示感謝，向每一位客戶和合作伙伴表示感恩，向每一位“賽美”員工與家屬表示感激！

邁向新征程，一起向未來。謝世康強調(diào)，2022年是“十四五”關(guān)鍵之年，我們要堅持“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”總基調(diào)，堅持轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展不動搖,堅持黨建引領(lǐng)，堅持改革創(chuàng)新，堅持科技強企和人才興企，持續(xù)推進“1136敢創(chuàng)事業(yè)計劃”，深入實施“服務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略”，主動抓住機遇，科學應(yīng)對挑戰(zhàn)，做到“五個突出”，打好“五大攻堅戰(zhàn)”,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用，全力以赴完成全年任務(wù)目標，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

和衷共濟，穩(wěn)中快進，做到“五個突出”:
 

突出黨建引領(lǐng)，加強政治意識、提高政治站位、強化政治擔當，和衷共濟，步調(diào)一致。

突出主責主業(yè)，增強核心能力，聚焦CPM主線，打造最優(yōu)競爭力模型,反對“機會”主義，更不能搞“散打”。

突出科技強企和人才興企，抓好能力提升，推進業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型、科技轉(zhuǎn)型和人才轉(zhuǎn)型。

突出改革創(chuàng)新，要進一步深化市場化、中性化、國際化改革，用新機制增強新動力激發(fā)新活力，使公司強起來，使拼搏貢獻者富起來。

突出聚焦重點，大抓客戶和項目，在重點任務(wù)上求突破，有序、有力、有效的工作，以此拉動公司轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。
 

聚力重點，奮勇突破，堅決打好轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展“五大攻堅戰(zhàn)”：
 

聚力打好“高技術(shù)”攻堅戰(zhàn)，把科技打造成核心競爭力。

聚力打好“高活力”攻堅戰(zhàn)，以改革增活力促發(fā)展。

聚力打好“高效率”攻堅戰(zhàn)，以效率提升為企業(yè)發(fā)展利器。

聚力打好“高品牌”攻堅戰(zhàn)，提升公司品牌美譽度忠誠度。

聚力打好“高質(zhì)量”攻堅戰(zhàn)，全面實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

堅持黨建引領(lǐng)，做響做亮“五心五領(lǐng)先”黨建品牌，要始終堅持政治領(lǐng)先、努力做到思想領(lǐng)先、扎實抓好組織領(lǐng)先、大力加強作風領(lǐng)先、積極打造文化領(lǐng)先，為奪取“十四五”的關(guān)鍵性勝利和轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

最后，謝世康號召全體員工加強學習，不斷提高“四種”能力，勇做時代拼搏貢獻者。
 

校準方向、對標對表，不斷提高政治能力。

聚力重點、抓緊抓實，不斷提高工作能力。

注重方法、科學管理，不斷提高統(tǒng)籌能力。

加強學習、奮勇突破，不斷提高敢創(chuàng)能力。

 

會上，萬年勇傳達學習了兵器裝備集團和中國長安2022年工作會議精神。并在總結(jié)講話中提出，要堅持“一個圍繞”，圍繞主題報告狠抓落實；堅持“五個聚焦”，即聚焦市場、科技、人才、重點項目和重大風險，并分享了經(jīng)驗。他要求，各單位要在公司黨委的堅強領(lǐng)導下，持續(xù)推進“1136敢創(chuàng)事業(yè)計劃”，深入實施“服務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略”，堅決打好轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展的攻堅戰(zhàn)，咬定目標腳踏實地、埋頭苦干久久為功，堅決完成2022年各項目標任務(wù)，向“世界一流的綠色智能供應(yīng)鏈物流科技公司”偉大愿景奮進。

會議期間，還召開了“一報告兩評議”會議，簽署2022年度責任書。

 

公司監(jiān)事會主席、公司領(lǐng)導、在渝副總監(jiān)以上人員在主會場參會。渝外各單位負責人、經(jīng)理級干部等通過分會場和視頻形式參會。