10月31日 ，長安民生物流組織召開“不忘初心、牢記使命”主題教育調研成果交流會，中國長安主題教育第一指導組組長劉振全帶隊到場指導。調研過程中，公司領導班子成員，南方英特、南方佛吉亞單位負責人堅定立場“為了”職工群眾、堅持方法“依靠”職工群眾、堅守目標“造福”職工群眾，深入一線、深入基層，到生產車間、到庫房現場、到場站碼頭，到客戶單位，“調”出問題，“研”出舉措。

 

交流會上，調研組成員分別圍繞調研主題，結合工作實際站在全局角度，從“小切口”入題，分享調研成果，就調研發(fā)現的問題、提出的思路和解決的辦法進行總結交流。公司黨委書記、董事長謝世康代表公司黨委做調研成果報告，分析了公司當前在政治理論修養(yǎng)、黨建融入生產經營、改革創(chuàng)新、高質量發(fā)展、密切聯系群眾、人才隊伍建設等方面存在的差距和不足，對調研中發(fā)現的問題下猛藥解決，對責任人、責任部門拉條掛賬，作為整個整改落實的重要內容，確保調研成果落到“實處”，將調研成果轉化為打好“十大質量提升攻堅戰(zhàn)”，助推公司高質量發(fā)展的磅礴力量。

值得一提的是，本次成果交流會邀請了公司各基層黨支部書記參會，通過邊分享邊解決的方式，各黨支部書記把自己擺進去、把工作擺進去、把職責擺進去，直擊調查研究中存在的問題，現場分析原因，及時及改，立行立改。會后公司黨委將牽頭成立專項督查組，真正做到“問題找準、措施定細、落實抓緊”。

 

劉振全指出，長安民生物流黨委對調研工作的策劃精心周密、對調研課題的確立用心良苦，對調研質量的把關嚴格從緊，做到了不敷衍、不作秀。他認為，長安民生物流的調研工作具有鮮明的特色：

一是能深入，領導班子成員奔赴全國各地，自覺地深入一線，深入問題多的單位直面問題，而且刀刃向內地勇于公開揭示問題，并且提出的意見建議比較切實具體。

二是有深度，反映問題不避諱，能夠把班子擺進去、把自己擺進去；對問題產生的原因，能夠從現象到本質進行剖析，從制度、機制等方面運用馬克思主義的立場觀點方法深挖根源，不搞蜻蜓點水、一筆帶過；措施建議注重可行，不講空話套話。這是一種真擔當、真負責的態(tài)度。

三是有站位，提出的問題緊扣主題教育總體要求，把即知即改、立行立改貫穿始終。尤其涉及群眾疾苦的問題，以及形式主義、官僚主義的問題，主要領導旗幟鮮明地立即督促整改。

四是真情懷，體現在對弱勢群眾的呼聲認真傾聽、對群眾利益無小事的認真重視，以及對出現問題的自責和不安，這是真正在為民服務解難題。

五是斗志強，面對問題、困難、挑戰(zhàn)，不畏艱難、不推諉等靠，不文過飾非，敢于擔當、敢于破解，堅持一個也不放過。成果交流會讓總部各支部、各部門的同志到現場、讓全國各地分子公司的同志看直播，揭短亮丑敢公開。這是一種勇氣，也是一種自信。

六是樹信心，要樹立“辦法總比困難多”的信心，堅定辦好企業(yè)的信念。在后續(xù)整改中要改字當頭，形成班子合力，抓住主要矛盾，抓住矛盾的主要方面，高質量高效率地改善改進。

謝世康指出，全體黨員干部既要正視問題，也要堅定信心。

一是要做好主題教育的深化工作，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情，為民服務的真情，形成清正廉潔敢擔當的風氣。

二是要圍繞“五個明顯加強”，系統(tǒng)、全面地完善整改措施。

三是要重點抓好共性問題，立行立改，舉一反三形成長久立。

四是作風建設要強起來，堅決反對形式主義、官僚主義，通過作風建設的加強提升理想信念，推動公司“一體兩翼”轉型升級戰(zhàn)略落地。