1月25日，長(zhǎng)安民生物流組織2019年第二次黨委中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各基層單位負(fù)責(zé)人參加學(xué)習(xí)。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)謝世康組織學(xué)習(xí)傳達(dá)了兵器裝備集團(tuán)2019年工作會(huì)精神以及兵器裝備集團(tuán)黨組書記、董事長(zhǎng)徐平在中國(guó)長(zhǎng)安2019年工作會(huì)上的重要講話；公司黨委副書記、總經(jīng)理石井崗組織學(xué)習(xí)傳達(dá)了中國(guó)長(zhǎng)安2019年工作會(huì)精神；公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席任紅蓮組織學(xué)習(xí)傳達(dá)了兵器裝備集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)精神。

 

會(huì)議指出，在本次兵器裝備集團(tuán)及中國(guó)長(zhǎng)安工作會(huì)中，一是集團(tuán)公司高度重視物流發(fā)展，多次提及物流業(yè)務(wù)，對(duì)于長(zhǎng)安民生物流來(lái)說(shuō)既是壓力更是動(dòng)力，要根據(jù)集團(tuán)公司和中國(guó)長(zhǎng)安統(tǒng)一部署，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作。二是要進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，樹立底線思維，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)、項(xiàng)目、市場(chǎng)等各方面的風(fēng)險(xiǎn)防控。三是要著力抓好質(zhì)量提升“365”登高行動(dòng)的貫徹執(zhí)行，推動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。四是要抓好改革工作，提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型升級(jí)，全力夯實(shí)改革攻堅(jiān)。五是強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理，加強(qiáng)預(yù)測(cè)、計(jì)劃、監(jiān)控、考核的精細(xì)化程度。六是要具備斗爭(zhēng)精神，迎難而上，敢于挑戰(zhàn)不可能的目標(biāo)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一分部署，九分落實(shí)。當(dāng)前，公司上下一是要加強(qiáng)對(duì)兵器裝備集團(tuán)及中國(guó)長(zhǎng)安工作會(huì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)精神的宣傳貫徹。二是要認(rèn)真貫徹落實(shí)質(zhì)量提升“365”登高行動(dòng)，切實(shí)抓好公司三年滾動(dòng)規(guī)劃。三是要切實(shí)做好任務(wù)目標(biāo)的分解落實(shí)，層層簽定目標(biāo)責(zé)任書，并做好月度運(yùn)營(yíng)監(jiān)控，確保運(yùn)營(yíng)高質(zhì)量提升。四是要強(qiáng)化審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)，進(jìn)行月度監(jiān)控管理。五是要抓好改革攻堅(jiān)行動(dòng)，制定出具體落實(shí)計(jì)劃。六是要抓好市場(chǎng)拓展，聚焦核心高端業(yè)務(wù)，分解落地落實(shí)。七是要深入開展對(duì)標(biāo)對(duì)表，審視推進(jìn)管理體系建設(shè)。